Analýza trhu práce je nezbytná v konkurenčním boji o kvalitní zaměstnance. A když je míra nezaměstnanosti v Česku 2,6 % (k březnu 2025), dostáváte se do situace, kdy talentovaní uchazeči nerostou na stromech – naopak si vybírají mezi několika nabídkami současně. Správný průzkum trhu vám odhalí, jak vypadá nabídka a poptávka ve vašem oboru, a to nejen celostátně, ale také v konkrétních regionech či městech.
V tomto článku se dozvíte, jak provést účinnou analýzu trhu práce, které ukazatele sledovat a především – jak získané informace proměnit v úspěšný nábor nových zaměstnanců.
Jak provést efektivní analýzu trhu práce
Trh práce v České republice prochází dynamickými změnami vlivem technologických inovací, demografických posunů a geopolitických událostí, které mění jeho strukturu a vytvářejí nové nároky na pracovní sílu.
Základem úspěšné analýzy je sběr relevantních dat. Využijte primární i sekundární výzkum. Primární výzkum zahrnuje přímý kontakt s potenciálními zaměstnanci – telefonické dotazování, dotazníky nebo rozhovory. Sekundární výzkum čerpá z již existujících zdrojů dat – např. z Ministerstva práce a sociálních věcí, Českého statistického úřadu nebo Eurostatu.
Při analýze trhu práce postupujte následovně:
- Definujte cíl analýzy – stanovte konkrétní otázky, na které hledáte odpovědi (nabídka vs. poptávka, mzdové trendy).
- Vyberte vhodné metody sběru dat – kombinujte dotazníky, telefonická šetření a pozorování.
- Stanovte cílovou skupinu – zaměřte se na konkrétní segmenty pracovního trhu podle vašich potřeb.
- Proveďte analýzu dat – použijte statistické metody jako regresní a korelační analýzu nebo analýzu časových řad.
- Interpretujte výsledky – převeďte data na praktické závěry pro vaši náborovou strategii.
Zásadní je také sledovat makroekonomické faktory ovlivňující trh práce. Míra nezaměstnanosti je v České republice dlouhodobě nejnižší v rámci zemí EU, což mezi zaměstnavateli zvyšuje konkurenci.
Navíc nezapomeňte analyzovat nejen současný stav, ale i vývojové trendy. Podle modelových predikcí bude český trh práce do roku 2035 potřebovat přesun 355 tisíc pracovníků, přičemž 67 tisíc bude vyžadovat rozsáhlou rekvalifikaci. Pokud se na průzkum trhu práce svépomocí necítíte, svěřte ho odborníkům, kteří se jím zabývají.
Co sledovat: hlavní ukazatele trhu práce
Tyto údaje vám umožní přesně zacílit náborovou strategii a připravit konkurenceschopné nabídky.
Nabídka vs. poptávka v oboru
Poměr mezi nabídkou a poptávkou určuje, zda „jsou ve výhodě“ zaměstnavatelé nebo zaměstnanci. Sledujte především počet uchazečů na jednu pozici ve vašem oboru – zatímco v IT sektoru bojuje o každého programátora pět firem najednou, v administrativě často soutěží dvacet kandidátů o jediné místo.
Zásadní je také sledovat strukturální nerovnováhy. V některých oborech existuje přebytek uchazečů, přesto firmy nenacházejí vhodné kandidáty kvůli nesouladu v požadovaných dovednostech. Tato situace nastává zvláště u technických profesí, kde zaměstnavatelé hledají kombinaci specifických znalostí.
Nezapomínejte na regionální rozdíly – situace v Praze se dramaticky liší od menších měst. Navíc se vyplatí každý měsíc zkontrolovat počet nově zaregistrovaných uchazečů na pracovních portálech a úřadech práce v dané lokalitě.
Mzdové trendy
Pro konkurenceschopný nábor musíte znát aktuální sazby nejen ve vašem odvětví, ale i v souvisejících oborech. Finanční analytik odejde rychle jinam, nabídnete-li mu o 15 % méně než konkurence.
Rozdíly v odměňování existují též mezi velkými a menšími městy. Zatímco v Praze rostou mzdy v některých oborech o 8–10 % ročně, v regionech tento nárůst činí obvykle 3–5 %. Více v článku: Velké srovnání regionů: Rozdíly ve mzdách jsou propastné
Odlišujte základní mzdu od celkového odměňování včetně bonusů a benefitů.
Očekávání uchazečů (benefity, flexibilita, firemní kultura)
Dnešní uchazeči hledají víc než jen solidní plat. Na prvním místě je často flexibilita práce – ať už jde o pružnou pracovní dobu nebo možnost práce z domova.
Mezi nejžádanější benefity patří nadstandardní dovolená, možnosti vzdělávání a rychlého profesního růstu, rodiče ocení i firemní školku či sick days.
Neopomíjejte ani aspekty firemní kultury – kandidáti si prověřují, jak firma přistupuje k work-life balance, jaké zastává hodnoty nebo jak pečuje o životní prostředí. Tyto faktory sice nejsou zásadní, ale často rozhodují, když uchazeč vybírá mezi dvěma podobnými nabídkami.
5 tipů na závěr
- Inzerát s vypsanou mzdou přiláká až o 30 % více odpovědí než neurčité fráze o „odpovídajícím ohodnocení“ – myslete na to, až ho budete psát. I platové rozmezí je lepší než nic.
- Pracovní inzerát přizpůsobujte skupině, na kterou cílíte. Zatímco Gen Z zaujmete příspěvky o firemních hodnotách, starší a zkušenější pracovníky zase spíše odbornými detaily.
- Oslovujte v inzerátu kandidáta přímo – používejte 2. osobu a akční slovesa místo trpného rodu.
- Do inzerátů přidejte fotografie nebo video z pracoviště.
- Zaveďte ve firmě finanční bonus za to, když doporučí vhodného uchazeče. Osobní doporučení fungují při náboru nových zaměstnanců nejlépe.
foto / pexels.com
