Téma: Emoce ve firmě Emoce patří k životu a práci, nikoli do ekonomiky. Jak projevit emoce vůči zaměstnancům? Jaké emoce do firmy přináší pandemie a další krizové situace? Co vzbuzuje emoce ve firmě? Snížení platů, propouštění? Jde se emocí zbavit? Jak se proměňuje řízení lidí v době home office? […]
Téma: Práce se zaměstnanci a jejich nábor – jak vystihnout okamžik, kdy firmu rozšiřovat? – koho přijímat jako prvního? – jaké chyby se dají udělat při výběru zaměstnanců? – jak nastavit motivaci a prémie? – jak moc je důležité vzdělání a praxe? – jak se pracuje s kreativními lidmi? – […]
Poučení z chyb „Jaké to bylo překvapení, když mi na střelnici vyjelo prase pozadu. Pro myslivce věc nevídaná. Vždy jsem jej viděl běžet jen hlavou napřed nebo v horším případě proti mně. CHYBA, NEPŘIPRAVEN, ZASKOČEN. Když couvá beran, vím co nastane, ale když couvá prase?! Podruhé jsem se už poučil […]
Téma: Nabírání společníků do firmy – nabírání nových společníků a rozšiřování podnikání – jak přibrat někoho zvenčí – kdy přibírat společníky – když nechci podnikat sám, když potřebuji znalosti, schopnosti nebo i finance někoho dalšího – jak nastavit pravidla i do budoucna (pozor na podíly) – racionalita majitelů firmy – […]
Téma: Jak vybrat obchodní týmy – obchodní zástupce – jakým způsobem vlastně o obchodních zástupcích přemýšlet – kdy je třeba nabírat obchodní zástupce a jestli jsou vůbec potřeba – kdy poznám, že obchoďáka potřebuji – jak vybírat obchodního zástupce – jaký soubor schopností by měl obchodní zástupce mít – jak […]
Pavel Klein www.management-povidani.cz Čtěte: Konkurence jako tlak na kvalitu Čtěte: Projektový management – prověřujte zavedené postupy
Pavel Klein www.management-povidani.cz Čtěte: Konkurence jako tlak na kvalitu Čtěte: Projektový management – prověřujte zavedené postupy
Pavel Klein www.management-povidani.cz Čtěte: Konkurence jako tlak na kvalitu Čtěte: Projektový management – prověřujte zavedené postupy
